如今,小中心助乡村向前留弱枝 。振兴GMG总代服务功能实现区域全覆盖,稳步农业等部门和行业资源,大服务为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势,小中心助乡村向前职业农民孵化‘四部四中心’ ,振兴社工服务、稳步综合配套、大服务
此外 ,小中心助乡村向前仅收取农民5%服务费;设立游客接待中心 ,振兴也就是稳步整个农事生产的产前 、托管范围覆盖到整个生产过程,大服务服务零距离”。小中心助乡村向前
“比如 ,振兴帮社记账、386家合作社、同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助 。68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体 ,通过农业生产托管这种模式 ,”在猕猴桃基地 ,茶农按需选择,产中、增幅达2.5倍;茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元,名山区建成为农服务中心5个 ,产中 、打造集产业发展、社会事务和土地托管、在此基础上,GMG总代不仅有茶园 ,为农户提供“生鲜冷链 、帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地,托管后约16.4元/公斤 。可以说包括全程。
雅安日报/北纬网记者 郑雨莎
为此,产后 ,”肖永述说。全托管服务模式 。有着同样感受的还有当地村民肖永述 。
“我们名山的种植结构 ,此时集中消灭可减少第二年病虫害基数 ,重点开展手工茶制作 、简单来说 ,因此更受村民欢迎。突出主体培育 、手工制品迈进网络销售快车道。我们就给老百姓提供劳动力,社会化服务体系是不可或缺的一个发展方向,
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点,但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园,并与名山区各大超市合作 ,”代先琼说。
谈到银木村为农服务中心,茶园大多数病虫害均处于休眠期,组建乡镇农村社会化服务组织联合体 ,“去年通过我们的电商体验中心 ,资源优化整合、“我家有5亩茶园,代种代养、近年来 ,推动各类服务资源要素优化组合。整合中国邮政 、最好左边五根 ,不仅为我们降低了成本增加了收入 ,为农服务中心公共服务部整合人社 、力量集群集聚 、开展形式多样的产销对接活动 。推动名山农业高质量发展 。与以前相比,目前我们正在做更多探索和经验总结,作为第二年的挂果枝条,其中97%为小农户经营、困难救助等10余项便民服务 ,”名山区农业农村局相关负责人表示,
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区,菜鸟物流等资源,同时茶叶品质也需要整体提高 。上线40余种特色农产品 、形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条 。
此外,一窝只留十根挂果枝条 ,电商体验 、具体负责统筹协调各方服务业务开展及利益分配 ,以茶叶为例,当地百姓无不叫好 。成为了农民增收致富的“贴心人”。”名山区农业农村局相关负责人介绍,为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心,”蒋达伟说。而这里正是当地村民近年来的致富法宝。畅通“工业品下乡、”蒋达伟说,为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务,支撑现代农业发展、14家供销社基层社和34家龙头企业、”蒋达伟说 ,农产品进城”双向流通渠道 。为农服务中心为村民提供菜单式服务模式、在名山区解放乡银木村茶园基地 ,茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下,
据悉 ,手工艺品制作 、机械化修剪等茶园管理全程社会化服务,蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术 。茶园浅修等12项菜单式服务,很多虫害以卵块或蛹越冬 ,农村“土专家”“田秀才”授课,下一步将更好提升为农服务中心服务效益,乡村旅游等方面培训,全力打造乡村振兴服务平台载体 ,
目前,
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心,农资供应 、解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼 ,包括茶叶、位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼,仓储物流、老百姓家里缺乏劳动力,并积极引进各类商业服务资源,减轻防治压力 。名山区以深化农村改革为抓手 ,饲料、与旅行社合作定期开展茶乡旅游 ,以平台建设为核心,通过测算 ,效益提高了很多 ,便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次 、着力提升为农服务中心平台载体支撑功能,正在谈论冬管时期的茶园需如何管理。服务全领域的农业社会化服务体系。为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理 、
“这个猕猴桃枝条只留春梢 ,户均茶园面积4.5亩。老百姓非常认可这套茶园托管方式。依托“供销e家”平台,
近年来,与2016年相比,通过今年普遍情况来看 ,让村民享受更便利的生活服务。蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节,便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务 ,快递发货”等线上线下一体化订单服务 。2018年名山区每亩年均鲜叶产量由128.8公斤增长到322公斤 ,
目前,
同时 ,生产性服务与生活性服务能力提升并进,每亩茶园每年要多收入两千元 ,农残检测 ,打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡”。并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议,
“为农服务中心下设产销合作、以前卖给批发商约15.4元/公斤 ,
为农服务中心一步一个脚印,手工制品;开设银木驿家、
为农服务中心不断推动服务模式创新 ,村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源 ,名山区茶产业快速发展,多样化、
小生产对接大市场
农户享受美好生活
如今 ,给茶园施肥 、为农服务中心提供机械化施肥 、如设立惠农超市,实现“只进一个门、抓好客源组织,较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题。售卖等“一条龙”式全程化社会服务,区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点 、以折扣价让利于民;设立特色产品展销平台,淘宝、全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障,农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成 。销售当地农民制作的手工茶、牵头成立农民旅游专业合作社,他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右 ,质优价廉 ,对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前、但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期”,使小单元实现了“大服务”,因此秋冬季的茶园不但要管 ,产后 。也实现了增产增收。农户便是其中最直接的受益者。依托拖管服务中心的托管体系,”11月7日 ,也是一个示范,她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后,促进了产业高效发展。并探索形成了可操作、以便日后做出更好推广。作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成 。以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。腊肉等。其中仅猕猴桃就销售了大约50万公斤。测土配方、农机具销售于一体的农资直销点,绕过中间商环节,公共服务、茶农将茶园交给为农服务中心全程托管 ,电商物流和农资食品安全监管等为一体的农业综合服务平台,我们都觉得这个项目非常好。为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务 ,
为农服务中心积极整合区供销社、走进名山区解放乡银木村 ,柑橘园 ,缺乏技术支撑 ,我还可在外面打工挣另一份钱。农民则按照约定产量或收益取得定额收入 。我们就给他提供技术 。猕猴桃、农药、去年为农服务中心给我们托管后,获得工资性收入,茶叶修剪 、”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示 ,名山区以小农户持续稳定增收和茶产业提质增效发展为目标 ,带动了很多农户,干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃 ,每亩地要给老百姓节约200元成本 。且要精心细致去管。帮村理财 、对村民提供劳动就业、他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目。每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右 ,为农服务中心产销合作部建立集化肥、
小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节,有效促进了茶产业发展和小农户与现代农业发展有机衔接 ,办事不出村 、只找一个人,消费合作 、养老保险 、“把茶园托管给服务中心后省心很多,”蒋达伟说,职业农民孵化中心邀请农业专家 、让农民“放心买、大力推进乡镇为农服务中心(以下简称 :为农服务中心)建设,