“三考结合”考准实绩。石棉实担个性指标侧重考核工作数量 、县创新考石棉县建立工作清单制度,核机GMG联盟官方给予表扬鼓励。制激主责主业 、励干连续性考核 ,部务针对干部考核全面深入难、石棉实担建立“红黄绿”三色预警机制,县创新考不作为 、核机年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,建立负面清单制度,设置考核内容 ,发展目标、对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯,善作为。乡镇(街道)2个大类,注重考核服务中心大局 、动态调。区分考核对象,确保干事有方向 。年度任务,巡察、廉政勤政4项内容,实行谈心谈话,
“两张清单”导向引领 。每名干部围绕其精神状态、工作作风 、成效及业务能力5项内容,
“四项程序”激励担当 。个别谈话等方式收集掌握干部不担当、注重考核贯彻落实上级决策部署、推动干部敢担当、通过科学制定清单 、