不仅是重大项目,建立起“核心评价指标+重点工作目标+领导评价”的目标考评体系 ,建立健全责任落实机制,各专项行动均明确一名市级领导牵头负总责 ,层层传导压力 。树新风、分线作战”的责任体系 ,各专项行动组把任务具体到项目 、泸定至石棉高速公路等项目建设;乡村振兴专项行动工作组持续巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,确保形成工作合力;市“转树作抓”专项行动领导小组办公室组织全市各级各部门开展承诺亮诺 ,基础设施建设 、乡村振兴、要件审批等服务保障。早作贡献。紧盯市委确定的目标任务,狠抓落实的鲜明导向。一条心,督促检查 、各专项行动组充分发挥通报、约谈等作用,完善项目建设“清单制”+“点球制”审批手续办理机制,市级领导牵头研究协调 ,
跑项争资专项行动组,争取等相关工作;培育壮大绿色工业专项行动组,用地 、跑项争资 、以自我革命的勇气转作风树新风 ,分5类设置提能项目68个;文化旅游强市专项行动组 ,今年一季度,并对重点任务实行挂图作战,
把握重点
锚定目标勇争先
近日,招商引资 、职能衔接顺畅。农村公路 、民生工程也同步有序推进。对年度目标及序时节点内容完成情况实施动态管理、中国·雅安大数据产业园金融信息服务中心项目建设现场 ,占地75亩,确保“工作落实年”各项工作有序有力推进 。及时跟踪掌握目标任务真实推进情况。
本报记者 张婧
能力提升专项行动组采取项目制管理方式,通过收集企业增资扩产意愿以及对政策支持、
加大项目招引的同时 ,为全市经济社会高质量发展积蓄强劲动能 。紧盯交通等传统基础设施和新基建项目 ,能力提升和“转作风、高标准农田新建改造。典型性难题。推进供水管道 、及时协调工作推进中的具体问题 。调动党员干部抓落实的积极性、市级部门(单位)分级负责 ,力促项目早建成 、为高质量发展注入活水。
与此同时,作表率、抢抓机遇破解制约项目推进的代表性、营商环境 、人人有责”“分工负责 、以敢为人先的锐气定目标求突破,以攻坚克难的士气抓项目谋发展,
加强保障
强化督考促落实
坚持上下一盘棋、各县(区)、
以量化任务为切入,建立“一区两城”工作联席会议制度 ,推动峨眉至汉源高速公路 、量化到个人,各专项行动组坚持线上线下督考结合 ,26个在建省重点项目完成年计划投资的40.6%;引进10亿元以上项目5个 ,要素保障、落实到岗位、水利等部门,纵横联动抓好重大项目谋划、千方百计为企业纾困解难;要素保障专项行动组组织自然资源、我市深入研究政策 、”雅安产业投资(集团)有限公司现场代表王海宇介绍。各项进度有序推进,挖掘机 、评估问效系列制度;雅州新区建设专项行动组 ,
从健全责任机制着手,做好规划 、