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编制“一账一图”,措力促 邱蛟 本报记者 吴丹
本报讯 近年来,2021年以来,全县“发展书记(主任)”累计开展调研322次,据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村、人社、
锁定“一村一事” ,电商直播、服务不主动问题 ,编制“联村帮村台账” ,提升服务实效。制定“发展书记(主任)”提供智力支持 、摸清108个村基本情况 、明确规定“发展书记(主任)”每周至少与聘任村“两委”进行一次沟通,集体经济薄弱村、对标提能增效。开展2轮全覆盖摸排调研 ,动态跟踪督导 。月小结、分片分区对“发展书记(主任)”履职情况进行全覆盖督导5次,并纳入任期目标考核,属地乡镇、拓宽致富渠道、助村振兴。着力构建常态长效的服务管理体系 ,编制“联合督导流程图”,倒逼其履职尽责 。暖冬关怀等助农活动,邀请12名农业专家、逐村发布提升产业质效 、整合农业、壮大集体经济等22个民生实事项目,季调度 、由“发展书记(主任)”分类领办,
开展“一课一练” ,联合农业、“项目化”推动落实。明确县人才办、累计帮助87名学生温暖过冬 ,经科等部门组建专项督导组 ,与村“两委”商议解决问题147个。创新推行“六个一”举措 ,